宝能指责万科合伙人制 王石下一个交易对手是谁：jbo竞博

原标题：宝能谴责万科事业合伙人制 王石的下一个交易输掉是谁万科引以为傲的合伙人制度也受到宝能的反感谴责。宝能直言万科合伙人制独立国家于万科长时间管理体系掌控，管理层的报酬及获得报酬的依据没向投资者透露，从而造成万科事实上沦为内部人掌控的公司。

截至记者新闻报道时，万科方面仍未回应作出对此。毛大庆为合伙人制点拜自从残暴人宝能叩门而开始的股权之争进展到如今，无论是资本为王还是情怀交织，无论股权之争以何种方式告一段落，这家公司都会在中国上市公司的公司管理上留给浓墨重彩的一笔。除去持续增长的经营规模，身兼全球仅次于开发商的万科有许多进先河的先例，事业合伙人制度正是其中之一。2014年4月，万科发售了事业合伙人制。

万科高级副总裁谭华杰就回应，此制度是扁平化管理时代的先例。不过，事业合伙人制度沦为宝能公告中谴责万科的理由之一。

议案称之为，万科2014年发售的事业合伙人制度的具体内容，以及公司董事、监事在该制度中需要取得的报酬及报酬的依据，董事会未曾向投资者透露；合伙人制度作为万科管理层核心管理制度，不不受万科长时间管理体系掌控，万科已实质沦为内部人掌控企业。优客工场创始人、万科前高级副总裁毛大庆在专访中回应，万科是一家杰出的企业，万科管理团队通过三十年的希望，无论在行业标准、企业管理、社区服务、社会责任等方面，都给中国房地产行业竖立了杰出榜样，留给了宝贵财富。这些既是万科的产物、也是万科不存在的价值，堪称社会的财富。

不论今后股权结构变为什么样，都期望股东认同历史和这样价值，为社会维护这笔财富。万科的股权结构有值得反思的地方，无论创始人不作什么样的个人自由选择，管理人应该对公司有合理控制权。因为万科的价值是通过管理人的工作价值反映的，而管理人的平稳，才能让公司持续其价值。

作为曾多次的万科副总裁、优客工场的创始人，毛大庆忠诚地为让他创业获益颇多的事业合伙人站台。易居研究院智库中心研究总监贤迈进回应，对于宝能谴责王石游学还能提供公司高额报酬，一旦把这个问题和股东权益互为绑，显然不会面对各类压力。但这否知道影响了股东权益，或者说游学本身对于管理者来说是否是适当的，否不利于企业品牌和业绩提高，难道也没清楚答案。

贤迈进回应。另一个潜在交易输掉是谁？6月23日晚间宝能回应赞成重组预案后，次日晚间，万科公布关于根本性资产重组清盘进展公告称之为，除地铁集团外，公司于2015年12月25日与另一名潜在交易输掉方签订了一份不具备法律约束力的合作意向书。目前本公司仍在与该潜在交易输掉方进行谈判，否能达成协议最后交易不存在不确定性，根据目前双方谈判的交易资产范围，本公司预计该笔意向交易金额并未超过根本性资产重组的拒绝，本公司也有意以发售股份的方式作为对价。

从目前透露消息看，这个潜在交易输掉是谁还不得而知获知。有一点注目的是，6月22日，万科副总裁造访渝丰集团，渝丰董事长李剑铭招待，并回应互相借力共享资源积极开展商业合作。多方消息证实，重庆方面想要和万科管理层合作的主要是PPP合作模式。

双方回应将侧重就土地资源整合、土地资本运作、土地一二级同步研发、PPP合作模式等事宜积极开展对话研讨。业内分析，重庆渝丰目前转型为投资平台，其中最重要的就是股权投资，不回避由此投资万科股权。

在6月12日深圳地铁和万科牵头举行的轨道交通论坛上，万科、深圳地铁和重庆交开投集团签下三方合作备忘录。当时，相似重庆国资涉及人士称之为，深圳地铁是重庆交开转和万科之间的牵线人。

想要自学的，也正是PPP合作模式。由此，王石若真能引入新的交易输掉，而且采行华润反对的现金交易手段，那宝能投出的子弹还要再行飞来一会儿。

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